球友会体育

1月14日，球友会体育2022年度员工大会在湘丰山庄湘逸楼隆重举行。回首过去，畅想未来，新任董事长汤程霖在大会中提出2023年球友会体育要“内有改革，外有创收”，要真正做到“能者上，庸者下”，其中“团队建设、产品研发创新、数字化转型升级、CRM客户管理系统的构建”将是2023年湘丰茶业集团的工作重心。董事CEO李中钦博士对于2023年做了《致力于精细化管理 以创新引领公司成长》主题报告，报告提出，继续推进以“中央集权”为核心的管理制度变革。在核心技术研发、核心工艺优化定型、生产组织优化等方面持续加力；创新品宣和市场营销策略和方式，借助芒果TV《唱响擂台》合作，将湘丰品牌推向全国。也在湘丰茶业集团中高级管理者的要与不要的问题上提出“不要做语言上的巨人，行动上的矮子”，既要律己，也要律人。

（球友会体育主要领导、嘉宾与获奖者合影）

董事长汤程霖在会上致新年贺辞。他要求，企业要焕发生机与活力，关键在用人机制。改革和完善企业管理体制和经营机制，合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。做人之本，成事之基。每一个成功的人背后都有着责任的身影，责任可以使人坚强，责任可以激发潜能。作为民营企业的湘丰，不养闲人，更不需要躺平者，要真正做到“能者上，庸者下”。同时，公司也要强化对全体员工的教育和业务培训，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，践行责任，成己达人。

董事CEO李中钦博士在报告中提出，要特别注重流量管理平台和异业流量平台合作的价值，持续推进以流量和内容运营为核心的新媒体业务，推进球友会体育数字化转型升级。